公司发展“提升执行力”主题活动

颁布功夫：

2013-11-15

　　为进一步提高员工的综合素质，，，，，加强员工的大局意识、主人翁意识、责肆意识、使命意识和高执行力意识，，，，，凭据《BJL平台集团防务“企业文化建设年”工作执行打算》，，，，，公司近日部署发展了“提升执行力”主题活动。。。。。

　　在第一阶段活动中，，，，，企业文化发展部充分利用宣传栏、海报、横幅等载体，，，，，轰轰烈烈地对执行力活动进行宣传，，，，，大力营造“态度决定所有，，，，，风格大于所有，，，，，实干创造业绩”的活动氛围，，，，，积极疏导干部职工在执行上比态度、比责任、譬喻法、比了局，，，，，以优良的工作风格保险公司各项工作工作全面落实。。。。。

　　2013年10月下旬，，，，，活动进入第二阶段，，，，，公司要求各部门要当真查找在效力提升和执行力方面存在的问题。。。。。沉点做好“七查七看”：一查政令通顺，，，，，看在落实公司通知、文件，，，，，辅导决策措施、工作部署上，，，，，是否存在“中梗阻”、“下搁浅”问题；；；；；；；二查推广职责，，，，，看是否存在“在其岗，，，，，不尽其职”等问题；；；；；；；三查执行能力，，，，，看是否存在遇事“难”字当头，，，，，主观能动性差，，，，，消极依赖思想严沉，，，，，抠条文在杏注找前途不能等问题；；；；；；；四查工作效能，，，，，看是否存在处事拖沓、推诿扯皮、僧多粥少、相互掣肘等问题；；；；；；；五查联结合作意识，，，，，看是否心往一处想，，，，，劲往一处使，，，，，分工不分居，，，，，相互补台，，，，，合力攻坚；；；；；；；六查心灵状态，，，，，看是否爱企敬业，，，，，一心扑在工作上；；；；；；；七查大局意识，，，，，看是否存在部门利益至上、本位主义严沉的问题。。。。。各部门可通过召开座谈会、问卷调查、发展谈心活动等多种大局，，，，，宽泛征求员工对执行力方面的定见和建议，，，，，全力查找本部门执行力不强、落实不强的问题，，，，，深刻分解问题原因，，，，，有针对性地造订整改行动，，，，，牢固设置无前提执杏注高效能执杏注高尺度执杏注创造性执行理想。。。。。

　　公司各部门要结合现实，，，，，选择好活动载体，，，，，把稳�；；；；；；；ず统浞值鞔饭げ斡牖疃幕浴⒆跃跣院痛丛煨�，，，，，沉点在解决什么问题，，，，，加强活动的针对性和有效性，，，，，营造“风清气正，，，，，人和企兴”的浓密氛围。。。。。

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