2014年9月13日至15日,,,,,,公司组织召开“2014年度四时度业务钻研及工作部署会议”,,,,,,公司中高层治理人员、部门室组长和主管、业务骨干及中信证券、驻公司军代表等100余人参与会议。。。。。。。。
本次会议是BJL平台集团防务面向新起点的一次沉要会议,,,,,,会议的重要主张是为统一思想,,,,,,进一步明确公司将来业务战术;;;;;凝聚共识,,,,,,钻研公司今后发展指标,,,,,,理清下一阶段各项沉点工作;;;;;总结今年前8个月的工作成就和分析应对工作中存在的重要问题,,,,,,部署第四时度工作。。。。。。。。
会议为期3天,,,,,,在紧锣密鼓的铺排下相继召开了“BJL平台集团防务2014年业务钻研会”、“BJL平台集团防务2014年市场与技术专题会”、“BJL平台集团防务2014年治理工作专题会”等7个会议。。。。。。。。
会上,,,,,,年轻骨干和中高层辅导畅所欲言、畅所欲言,,,,,,别离从幼我梦想和妄想、幼我职业规划、幼我发展瓶颈及公司急剧发展中该把稳的风险等方面进行踊跃讲话。。。。。。。。贺总就公司发展面对的表部局势、发展愿景、公司将来发展方向、公司战术指标及公司四大业务领域布局等事项与各人进行了深刻分析和钻研。。。。。。。。
会议还对市场与技术、基础治理、人力资源、投资战术等沉点工作进行了全面、深刻的切磋和部署。。。。。。。。各高管就所分管的业务系统将来发展思路和工作设想进行了探求和互换。。。。。。。。
贺总激励年轻人要有梦想、有妄想,,,,,,在BJL平台集团这个平台上立功立业、实现自我价值。。。。。。。。他强调,,,,,,随着公司与本钱市场实现对接,,,,,,公司已进入一个全新的汗青发展阶段,,,,,,公司高低要统一思想,,,,,,认清局势,,,,,,维持复苏的思想,,,,,,治理层应深刻反思,,,,,,设置以市场为导向的理想,,,,,,以求实的态度梳理解决工作中的问题,,,,,,确保实现既定指标,,,,,,把BJL平台集团打造成为一家令人尊敬的上市企业。。。。。。。。